今年初以来，大面积的“缺工”一直都在困扰着泉州的制造业，特别是树脂行业。然而，正当各界都在为此伤脑筋时，树脂行业却突然刮起了“裁员风”。一位树脂企业人力资源部经理告诉记者，目前，泉州树脂行业有超过1/3的企业在大幅度裁员，而且，裁员幅度亦是空前浩大。据说，企业裁员中，每裁100个员工，就有10个管理人员同时被裁。
    据记者调查，此次“裁员风”主要裁3种职员：第一种是一线从业人员，这是企业一遇到危机就首当其冲被裁的一部分；另一种就是被认为可有可无的“边缘”技术人员；第三种是“企业成本”阶层——中低层管理人员。
    缘何一个缺工“重灾区”、员工流失率居高不下的行业突然刮起“裁员风”呢？
    经营者：
    裁员也是
    没有办法的事
    “裁员，实在是没有办法的办法！”这是众多正在裁员的企业不约而同发出的声音。
    “今年10月底的广交会，树脂业的订单少得可怜，这是史无前例的事。”泉州鸿达工艺有限公司张敏副总经理透露，由于原材料涨价，使得工艺品的制作成本上涨，单子订不下来。没有单子做，企业当然不需要那么多员工了。
    “订单不稳定，刚刚裁完，又有订单，又得招人。从而陷入恶性循环中不能自拔。”泉州煌嘉艺品有限公司总经理薛力生认为，最近树脂行业的裁员风正暴露出一些企业管理机构臃肿，人力资源战略管理制度不到位，使得一旦出现危机就没有任何防御抵抗能力，唯有裁员这条路了。
    □业界观点
    裁员可以降低成本
    亚伦集团（福建）有限公司的人力资源部经理杜学堂认为，泉州树脂行业目前的这种“裁员”现象并不是很典型，更多的还是裁减臃肿结构，裁掉各部门多余的员工，把精英留下来。因此，从某种意义上说，裁员也是降低成本的一种方式。企业裁员是希望能用较少的人来做一样或更多的事，因此提升效率降低运作成本是最主要的目的。
    裁员绝不是
    长久之计
    北峰工业区某工艺品公司招聘经理熊先生曾向记者诉苦说，“近日，公司突然又有订单过来，可公司只剩下几个核心员工，叫我上哪去招人哦。”不得已，熊经理只好把订单拱手相让。据调查，一些公司由于好几个月没有订单，不得不裁员，可裁员后就一蹶不振，效率没有提升不说，连原有的动力都没了。
    对此，业内人士认为，裁员可以暂时帮企业节约人力成本。但裁员将直接加速员工被动消极的流动现象，这对企业可能是得不偿失的事。
    盲目裁员
    对发展不利
    薛力生认为，目前一些企业裁员随意性太大，有的在裁员时不是考虑职工能力和水平的问题，而只考虑需要与不需要的问题。这也暴露出企业经营模式的不当，盲目地发展和扩充之后，不得不砍掉一些产品和部门，同时也砍掉了一些优秀人才。
    薛力生认为在企业的整个运作过程中，决策者要能科学配置人员，这是最重要的。盲目扩充人员后再大幅裁员对企业的发展尤为不利。
    □专家观点
    大量裁员，不如共渡难关
    对于此次泉州树脂行业出现的这股“裁员风”，泉州师范学院工商信息学院王来斌副院长认为，从经济学角度看，裁员是一种经济手段，在企业遇到困难时，通过削减人力资源成本而达到战略转型的目的。企业为了调整结构，在市场的要求下做出相应的人员方面的调整，也是一种必然。这不是企业愿不愿意的事，而是由市场和企业的经营状况决定的，是想裁也得裁，不想裁也得裁。
    不过，王教授也指出：裁员是必然的，但不能盲目，而要从“未来需要谁”的角度确定裁员标准。如果只是没有订单就裁员，那是一种“短期行为”，将给企业长期发展留下障碍。这种裁员现象不太正常，带有很大的盲目性和随意性，这也说明泉州的树脂行业仍处在成长型而远非成熟型时期。
    王教授表示，不少企业还没有大规模裁员的经验。如果只为了节约成本而轻率裁员瘦身，往往会弄巧成拙，造成该走的不走，该留的不留，反而使得企业的经营雪上加霜。大量裁员不如集体减薪共渡难关，避免失业情况更加严重。